Geri alınamayanı tanımlayın
Batık maliyet, karar değişse de geri kazanılamayacak geçmiş harcamadır. Para kadar zaman ve emek de bu duyguyu yaratabilir. Bir projeye uzun süre ayırmış olmak, sırf bu nedenle devam etmenin gelecekte yararlı olacağını kanıtlamaz.
İleriye dönük soruyu değiştirin
“Ne kadar harcadım?” sorusunun yanında “Bugünden sonra ne gerekecek ve ne elde edilebilir?” sorusunu sorun. Bu, geçmişi önemsiz saymak değildir. Geçmişten ders çıkarırken geri alınamayan maliyeti yeni bir zarara gerekçe yapmamaktır.
Gündelik örneklerde uygulayın
Artık işinize yaramayan bir aboneliği yalnızca eski kullanım süreniz nedeniyle sürdürmek veya verimsiz bir yöntemi sırf öğrenmesi zor olduğu için bırakmamak bu düşünceye örnek olabilir. Her bırakma kararı doğru değildir; fakat kararın dayanağı gelecekteki yarar ve maliyet olmalıdır.
Bitirmek istemediğiniz bir filmi “bilet parasını verdim” diye izlemeye devam etmek, para geri gelmeyecek olsa da kalan zamanınızı etkiler. Karar artık geçmiş ödeme ile değil, kalan zamanı nasıl değerlendirmek istediğinizle ilgilidir.
Kısa kontrol listesi
- Hangi maliyet artık geri alınamıyor?
- Devam etmek yeni olarak ne gerektiriyor?
- Aynı işe bugün sıfırdan başlar mıydınız?
Özgün kavramsal açıklama. Sayısal örnekler ve vakalar öğretim amacıyla kurgulanmıştır; gerçek maç, hesap veya araştırma sonucu değildir.
Yayın yaklaşımı ve kapsam